Менеджер мафии

Фундаментальный секрет успеха может быть выражен очень просто: найдите место в системе, где сможете управлять другими.

Многие из тех, кто прорвался наверх, являются мастерами искусства управлять людьми.

Сегодня, как и в прошлом, мир держится на жадности и страхе.

Достигает вершины только тот, кто действует исключительно себе во благо.

Краеугольные камни мафии — честь, месть и солидарность.

Чтобы получить шанс на значительный карьерный рост, вам придется пройти боевое крещение.

Неспособный выдержать плохое не доживет до хорошего.

Между бизнесом и справедливостью вообще нет ничего общего.

Чем больше у вас союзников, тем больше источников информации,

Наше дело — заниматься делом. Бизнес есть бизнес.

Смысл любого бизнеса — продать дороже, чем купил. Но отнять обходится дешевле, чем купить.

Впустую тратить время хуже, чем вообще не иметь времени.

Выберите время дня или ночи, когда ваша энергия достигает пика, и занимайтесь делами именно в эти часы.

эффективное управление временем не имеет ничего общего с созданием жесткого распорядка дня.

Когда вы выполняете какую-то работу для своего босса, делайте это быстро. Оказывая услуги подчиненному, особо не торопитесь.

Три базовых правила эффективного управления временем:
1. Распишите свои задачи.
2. Делегируйте их.
3. Делегируйте еще что-нибудь.

Возьмите блокнот и вертикальной линией разделите страницу на две части.

Ворона, подражающая чайке, тонет.

У мафии его нет, так зачем он нужен вам?

Начальники подразделений сами должны нанимать себе людей.

Порой амбициозные служащие готовы удовлетвориться меньшим повышением зарплаты, если это позволяет занять должность, которая имеет престижное название.

Ваша задача — сделать так, чтобы работники воспринимали ваши интересы как свои собственные.

Вам не стоит брать на работу тех, с кем трудно ладить,

Людей нанимают только для того, чтобы заработать для себя деньги на их труде.

Всячески ублажайте их чувство собственного достоинства, подчеркивайте, как вы цените то, что они делают для вас. Помните: похвалы много не бывает.

Большинство преуспевающих менеджеров говорят тихо и неторопливо. Спокойная речь заставляет других прислушиваться.

Во время совещаний поручайте озвучивать ваши свежие идеи кому-нибудь другому.

Судите по результатам.

Если вы хотите от кого-то избавиться, начните письменно документировать его некомпетентность

Ваши работники тридцать минут каждого рабочего часа проводят в мечтаниях или бьют баклуши.

Ни один механизм не обладает стопроцентным КПД. Нельзя требовать этого и от людей.

Вашей организации необходим письменный свод правил и инструкций, касающихся отчетности о произведенных расходах.

Во время бури молитесь Богу, но не забывайте грести к берегу.

Когда времени вдоволь, никто ничего не делает.

Комитетам и комиссиям памятников в парках и на площадях не ставят.

Чтобы победить в войне, необходимо атаковать. Вы должны определить цели организации, составить иерархическую командную цепочку, установить определенные правила, наладить систему контроля, делегировать полномочия, оценивать достигнутые результаты продуктивности, вносить коррективы и снова действовать. Короче, вы должны управлять.

Аль Капоне в далеком 1926 году сказал по этому поводу следующее: «Я ничем не отличаюсь от других. Я всего лишь удовлетворяю существующий спрос».

Если вы хотите поднять цену на свой продукт, старайтесь уничтожить конкуренцию.

Полное отсутствие щепетильности является неоспоримым преимуществом для любой организации — как мирной, так и военной.

Стричь публику — вот в чем состоит истинная природа бизнеса,

Главная цель капитализма — дальнейшее обогащение людей, у которых есть деньги для инвестиций (другими словами, уже и без того богатых).

Богатые люди — странные существа: стричь их и снимать с них шкуру можно снова и снова.

Основной источник вашего обогащения заключается в стрижке бедных, во всяком случае не самых богатых. Ведь небогатых гораздо больше, чем богатых, а значит, и состричь с них в общей сложности можно намного больше.

Уничтожение неприятельских вооруженных сил лежит в основе всех военных операций.

Перед каждым боем необходимо заранее рассчитать допустимые потери — определиться с бюджетом.

Когда враг разбит, надо заключить с ним или с его наследниками прочный мир. Это самая трудная задача победителя.

Затягивайте переговоры до бесконечности, пока остается хоть малейший шанс выторговать то, что вам нужно.

Людей побуждают к действию жадность и страх. Такова человеческая природа.

Всегда предполагайте, что ваш противник лжет. Лакмусовой бумажкой, позволяющей проверить, так ли это, является вопрос «Кому это выгодно?».

Успех и слава приходят к практичным, умным, прозорливым и умеющим управлять своей судьбой, а не к добрым, доверчивым и благородным.

Если вы не бывали на улице, вы не можете ее знать.

Лучшие теории на практике очень часто оказываются негодными.

Поделиться
Отправить
Запинить
Популярное